强化问题意识，探寻“破题”之道。坚持问题导向，认清木材贸易主业壮大与保障贸易可持续增长要素弱化的矛盾、木材贸易额与木材贸易效益的问题、新拓展业务短时间内难以形成强有力发展支撑的问题；找准根本点，对症下药，提升“破题”能力，推动公司发展。强化开拓意识，健全产业链条。“业不拓、事不兴”不进则退，探索开拓上游林地资源，提高自身话语权，推进下游“温木居”地板店有序“扩张”，强化产业链条，多点开花。强化合作意识，形成强大合力。发挥主观能动性，提升协同能力，强化团队合作，彰显团队精神，围绕同一个目标，拧成一股绳，众人拾材火焰高，形成强大战斗力。强化前瞻意识，做到未雨绸缪。紧盯风险防控，以万全之策防“万一”的可能，规范流程审批，健全保险保障，规避木材贸易预付款风险、木材市场消防安全，安全措施防范全面充分落实。

  突出制度保障，管理产出效益。注重规范运营，推动企业上市培育，加强内控管理，工作开展有章可循、有据可查，经得起审计、经得起推敲，不断以数字赋能来提高工作效率。突出文化保障，凝聚干事精神。塑造企业品牌，注重企业文化建设，突显品牌力量。进一步提升“温木”在原木市场的认知度和“温木居”在地板行业的认可度，进一步提升品牌内涵，提高效应价值。突出物质保障，激发工作潜能。落实激励举措，推进薪酬改革，以业绩考核为导向，激发干事创业热情，精准靶向定位，分类实施。突出安全保障，干净为人做事。守牢廉政底线，全面从严治党永远在路上，借助“两法一条例”学习，引导广大党员干部职工依法履职、秉公用权、廉洁从政从业，干净做事，堂堂做人。