公司党委书记、董事长陈建西对企业2023年至2025年三年规划的总体目标、实施路径、保障措施以及存在的问题与挑战进行详细汇报，力争通过三年努力，进一步提升企业盈利能力、建成投用鞋业智慧园区、有效盘活物业资产，充分积累资本运作经验，实现企业综合实力大幅跃升，切实推动企业高质量发展。

木材集团作为一家老牌国企，要想在激烈的市场竞争中，蹚出发展新路子，焕发新的生机与活力，关键要做到四点：一是以提升盈利能力为主线，立足贸易拓展、物业去化、项目建设、生产经营等方面，不断创新工作方式方法，破解发展难题，有效拓展企业盈利空间。二是勤于思考善于总结，摆脱单一化发展思维定式，开拓思路，积极挖掘市场空间和探寻新的盈利点，以多点带动促融合发展。三是突出重点抓好贸易主业，敏锐把握贸易发展新趋势，及时调整发展策略，推动可持续发展。四是以更高站位更广视野谋划未来发展，紧密结合工作实际，认清形势，超前布局下好先手棋，在机遇与挑战中赢得发展主动权。

摄影：综合办公室/金乔乔

文字：综合办公室/徐文涵